javascript:; F Petróleo Infonet: 10/04/12

quinta-feira, 4 de outubro de 2012

Significant Investment to Keep Deepwater GOM Revival Going


Significant Investment to Keep Deepwater GOM Revival Going
The revival of deepwater Gulf of Mexico drilling activity following the Macondo incident in 2010 is expected to continue, with operators expected to invest over $70 billion by 2030 on exploration in the region, according to a recent report by Wood Mackenzie.
That investment level – more than all other key deepwater provinces combined – will allow operators to tap 12.5 billion barrels of oil equivalent by 2030, creating value of around $30 billion, said Julie Wilson, senior analyst for Wood Mackenzie's exploration service, during a press briefing Wednesday in Houston. Only Brazil, which has enormous potential in the pre-salt play, materially surpasses these results Wilson said.
While deepwater Gulf production has suffered in part from low drilling levels in 2010/2011,which could not mitigate the natural decline in production, Wood Mackenzie analysts anticipate that regional production will exceed the 2009 peak reaching 2 million barrels per day in the 2018/2019 time period.

Deepwater GOM Advantages

The changed regulatory environment following the Macondo incident - higher costs and rig constraints - pose challenges for the Gulf, as do the increasingly deeper well water depths, with some wells approaching 25,000 to 30,000 feet. Despite these challenges, Wood Mackenzie analysts are bullish on the deepwater Gulf.
"Even though the Gulf of Mexico is more expensive than other regions in the large part, we're positive about it because it's not restricted to the supermajors or NOCs [national oil companies] but to independents as well," said Norm Pokutylowicz, analyst for upstream research at Wood Mackenzie.
Advantages to operating in the deepwater Gulf include the opportunity for smaller and larger-sized companies to participate in offshore leasing, unlike other regions, where participation in licensing rounds is by invitation only, said Wilson.
Offshore licensing rounds are also held on a more frequent basis compared with countries such as Angola, said Wilson. Forty-four operators currently hold acreage in the deepwater Gulf, compared with 15 companies in Angola and Brazil's deepwater plays.
Other advantages for operators in the deepwater Gulf include the region's existing offshore infrastructure, access to refining facilities along the Gulf Coast and favorable fiscal terms. Unlike other countries, deepwater Gulf operators also do not have to contend with local content, which are major issues in Brazil and in Africa, Wilson noted.
Despite increased regulations, an exodus of operators from the deepwater Gulf did not occur, with new operators entering the region, a trend that Wood Mackenzie anticipates will continue. While Petrobras is looking to divest assets in the Gulf – with Dow Jones reports saying the company was near closing a sale of up to $6 billion in Gulf assets – Wilson attributed the move is attributed to its need to fund its exploration plans at home in Brazil.
The subsalt Miocene and Paleogene plays, with estimated volumes of 4.3 billion barrels of oil equivalent and 5.2 billion barrels of oil equivalent respectively, will drive investment in the Gulf through 2030. The deepwater Gulf's subsalt and emerging plays offer volume, but companies can also generate value from conventional, lower cost mature plays such as the Jurassic and mid-late Miocene, said Wilson.

Development Drilling to Drive Activity

The moratorium following the Macondo incident in 2010 and departure of drilling rigs from the Gulf sharply hindered drilling in 2011. However, the rebound in activity seen in 2010 is expected to continue, particularly in development drilling as operators seek to boost production and bring new projects on stream, said Lauren Payne, Gulf of Mexico analyst for upstream research at Wood Mackenzie.
Development drilling is expected to reach a new peak by 2013, and account for more than 60 percent of total activity through 2015. Wood Mackenzie analysts estimate that more than $20 billion will be spent on development well drilling from on-stream projects along through 2015.
Subsea and facility spending are expected be the main drivers behind that investment with an estimated $27 billion through 2015 as new projects such as Jack/St. Malo and Hadrian move forward.

Unused Processing Capacity Offers Opening for Independents

Unused deepwater processing capacity also offers opportunities for independents to create value. Currently 75 percent of processing capacity is unused. By 2017, up to 70 percent of deepwater Gulf processing capacity will remain unused, said Pokutylowicz. This does not take into account what operators who hold capacity will set aside for future production or variances in production
However, technical challenges, such as whether a facility with excess capacity can physically handle additional hook-ups without major changes, and whether production will be commercial if brought online, mean the amount of additional processing capacity available will be smaller, said Pokutylowicz.
Demand will come in the form infill development and tiebacks, while value will be derived either by operators monetizing discovered resources or from third-party tieback tariffs. As major companies seek to divest once high-margin fields as they mature, independents will have the opportunity to take ownership of platforms, Pokutylowicz noted.
This trend of independents taking ownership of deepwater Gulf platforms is underway and expected to continue, with Stone Energy's acquisition of the Pompano field from BP and Plains Exploration and Production's recent acquisition of three BP platforms, Polutyowicz said. Independents currently own 20 percent of platforms in the Gulf, compared with 35 percent of platforms held by large caps and 45 percent by major oil and gas companies.
An additional 2 billion barrels of oil equivalent of reserves are expected to be produced by subsea tie-backs from fields under development, probable developments and yet to be discovered developments by 2017, Pokutylowicz noted. New third party tiebacks are also expected to generate an extra $200 million in tariffs each year.
Available processing capacity is not distributed evenly, with available capacity concentrated mainly in the Green Canyon and Mississippi Canyon regions, said Pokutylowicz. The unused processing capacity is split between oil and gas, with more capacity available at older facilities.
The Mississippi Canyon and Green Canyon areas offer dense infrastructure with multiple facilities, Pokutylowicz told Rigzone. The fragmented infrastructure offers independents room to enter the region and expand or take a field to the next stage of development.
While floating production, storage and offloading (FPSO) systems offer a low-cost means of testing a high-risk play, Petrobras' deployment of the first FPSO in the deepwater Gulf for its Chinook field, which began production last month, is not likely the start of a trend, meaning that additional oil pipeline capacity will likely be added in the Gulf.

Longer Drilling Times Not Likely to Be Long-Term Trend

The changes to offshore drilling and safety regulations following Macondo has resulted in operators taking 10 percent longer to drill wells compared with drilling time before the Macondo incident, said Payne.
The drilling time for the subsalt Miocene and conventional Pliocene/Miocene plays has increased post-Macondo with the average drilling time largely flat for other plays such as the Jurassic. However, this is unlikely to be a long-term trend as operators find ways to mitigate increased regulatory requirements, such as utilizing two blowout preventers on drilling rigs, Payne noted.
While the deepwater Gulf of Mexico remains an attractive region, Wood Mackenzie analysts noted that capital, equipment and worker constraints in the deepwater Gulf and worldwide will impact project prioritization.
The recent lack of exploration drilling will impact long-term reserves replacement, said Payne.
"In addition, the high-profile Paleogene play still faces substantial technological risks, in an ultra-deepwater environment with very poor reservoir qualities."
Despite these obstacles, Wood Mackenzie sees a bright outlook for the deepwater Gulf, with a 'new equilibrium' in terms of a stable, predictable environment anticipated in 2013.
Wood Mackenzie's analysis is based on a Brent crude price of $85/barrel and Henry Hub gas price of $4/Mcf. Wood Mackenzie sees its forecast as achievable regardless of the outcome of the presidential election this November.
Source: RIGZONE
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Regulação e falta de mão de obra afetam o setor de óleo e gás


Pesquisa aponta os desafios enfrentados pelo segmento
NNpetro - Júlia Moura 
O Brasil volta a ser rota de investimentos na área de petróleo e gás, principalmente, depois do anúncio das datas para leilão de novos blocos exploratórios, mas enfrenta desconforto quando o assunto é escassez de mão de obra qualificada e impasses regulatórios e ambientais. Dois pontos levantados pelo estudo global da Accenture, empresa de consultoria,  divulgado nesta quarta-feira (03) como os principais desafios do setor.
A indústria energética demandará o investimento de US$ 38 trilhões em projetos globais até 2035, de acordo com a Agência Internacional de Energia (AIE). O estudo, que aborda o planejamento para a implantação de projetos de capital na indústria energética, estima que o orçamento exceda este valor em 13%, cerca de US$ 5 trilhões.  Do total de investimentos previstos, aproximadamente US$ 20 trilhões serão para o segmento de petróleo e gás natural no mundo.
De acordo com o consultor de energia da Accenture, Guilherme Pinheiro, a análise de grandes projetos apenas pela competência técnica e econômica já não são suficientes. “As empresas devem estar atentas para que nenhuma questão regulatória, principalmente, ambiental, atrase o planejamento e, por consequência, a entrega do projeto. É fundamental que as companhias realizem com antecedência estudos de competência técnica, econômica, ambiental e inclusão social”, avalia Pinheiro.
Desafios
Os aspectos regulatórios e as questões ambientais são os principais pontos de atenção para as empresas que estão instaladas no Brasil e apontam para uma nova necessidade de aprimoramento.  O trabalho revela que, entre os principais desafios para a conclusão das iniciativas, 49% dos entrevistados citaram as necessidades regulatórias e 25% as habilidades da mão de obra.
O atual cenário brasileiro, segundo a Accenture, mostra que as grandes obras de infraestrutura com data de entrega até o fim desta década estão com atrasos de mais de 50 meses. Para Pinheiro, o Brasil tem uma agenda ampla de investimento em infraestrutura para o setor nos próximos anos e esse é o momento do país adotar as melhores práticas, garantindo a eficiência da implementação dos projetos e conclusão no prazo das iniciativas previstas.
O levantamento foi feito a partir da entrevista com 61 executivos de 21 países, incluindo o Brasil, que atuam no segmento de petróleo e gás e respondem por projetos de pelo menos US$ 1 bilhão.
O Programa de Mobilização da Indústria Nacional de petróleo e Gás Natural (Prominp) aponta que até 2014, o setor irá demandar 200 mil postos de trabalho. Segundo a Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustível (ANP), a previsão para a perfuração de poços no Brasil até o final do ano é de 739 poços, 439 já foram perfurados e estão previstos mais 300.

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Curso técnico: acesso mais rápido ao mercado


Os cursos profissionalizantes tornaram-se a porta de entrada para o emprego
Letícia Bechara - 
Há poucos dias iniciou-se o processo de inscrições para o vestibular das ETECs no Estado de São Paulo. Mais de 60 mil vagas em todo o estado, distribuídas em mais de 100 cursos.
A proposta do curso técnico é dar uma oportunidade para que o aluno ingresse no mercado de trabalho de forma mais rápida, já que o curso tem duração de 18 meses, e uma formação mais técnica e específica.
O mercado brasileiro está aquecido e demanda profissionais de diferentes áreas. De acordo com os dados do governo, os alunos das ETECs após concluírem o curso, quase 70% deles já estão empregados. A curto prazo realmente garante um acesso rápido ao mercado de trabalho.
Vamos pensar um pouco no longo prazo. Para alunos que escolhem cursos de bacharelados hoje, com duração entre 4 e 5 anos, a entrada  no mercado de trabalho será  prorrogada. Provavelmente entre 20 e 21 anos, será o momento de começar as experiências profissionais com os estágios, e entre 22 e 23, ao final do curso, as experiências nos programas de trainee das empresas.
Em termos de remuneração, os trainees tem uma faixa salarial bem superior aos estágios e cursos técnicos, apresentam uma proposta de ampliação de conhecimento e visão geral da organização das empresas.  Os alunos que irão concorrer para essas vagas, também precisarão de um preparo melhor: para começar inglês fluente, domínio da língua portuguesa e conhecimentos gerais – capital cultural mesmo. Essa diferença coloca o aluno que entrou mais tarde no mercado de trabalho, a frente de todos aqueles que terminaram o curso técnico e estão exercendo as funções mais operacionais.
Para a maioria dos jovens brasileiros, terminar o Ensino Médio já é um enorme desafio, e muitos deles não poderão se dar ao luxo de fazer essa escolha, deverão entrar no mercado para batalhar por uma vaga e com a concorrência, deverão ser esforçar para conseguir o trabalho e se manter nele. Para eles, o Ensino Técnico é essa possibilidade de especialização e crescimento, porque a partir dessa experiência, poderão dar prosseguimento aos estudos, investir no curso superior e aumentar o conhecimento e possibilidades.
Diante dessa situação atual, qualificação profissional é o caminho de curto prazo que trará mais benefícios para as empresas e futuros empregados. Mas é preciso manter o olhar no futuro e incentivar o pensamento que ao longo da vida, o mais importante é desenvolver o senso da aprendizagem. Aprender não é apenas adquirir conhecimento técnico, significa aprender a se conhecer melhor, a se relacionar com pessoas e interagir em uma estrutura profissional que demanda postura e ética e não apenas conhecimento específico.
* Leticia Bechara é mestre em Educação e coordenadora do Vestibular e Relacionamento da Trevisan Escola de Negócios
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Rio fica sozinho contra a Lei do Petróleo



Antes contrários às mudanças, deputados do Espírito Santo, segundo no ranking dos que mais recebem royalties - o Rio é o primeiro -, já decidiram votar a favor do projeto
04/10/2012
Rio de Janeiro (RJ) - O Rio de Janeiro acabou ficando sozinho na luta pela manutenção da atual distribuição do dinheiro pago pelas empresas à União, aos estados e aos municípios, como compensação pela exploração do petróleo - os royalties.
 
Antes contrários às mudanças, deputados do Espírito Santo, segundo no ranking dos que mais recebem royalties - o Rio é o primeiro -, já decidiram votar a favor do projeto.
 
Com isso, o relator do projeto que modifica a Lei do Petróleo, Carlos Zarattini (PT-SP), espera que o projeto seja aprovado ainda neste ano.
 
A questão, no entanto, não deve se encerrar no Congresso. Zarattini prevê que o Rio vá ao Supremo Tribunal Federal contra a decisão.
 
A maior reclamação do estado é que a redistribuição dos royalties leva em conta campos que já estão em produção, ou seja, contratos em plena vigência, argumento considerado forte por advogados do setor.
 
"É uma briga muito boa porque o que se defende é a manutenção de contratos que já existem", diz o advogado Carlos Maurício Maia Ribeiro, da Vieira Rezende.
 
A definição do sistema de distribuição é fundamental para que se realizem novas licitações, que não acontecem há quatro anos. A falta de leilões estrangula o crescimento da extração do produto.
 
Na semana passada, o ministro de Minas e Energia, Edison Lobão, garantiu a realização da 11ª rodada de licitação de áreas de petróleo e gás natural em maio de 2013, e o primeiro leilão das áreas do pré-sal em novembro do mesmo ano, desde que a lei esteja votada.
 

O que muda
 
O governo decidiu alterar as regras do setor após a Petrobras descobrir petróleo abaixo da camada de sal da costa brasileira, em 2007, em quantidade que pode ser suficiente para multiplicar por quatro as reservas atuais.
 
Estados não produtores pressionaram para receber mais royalties, incluindo no projeto áreas já licitadas, além das que ainda serão exploradas, o que teve a oposição daqueles onde há campos de petróleo.
 
Além dos royalties, também se discutem mudanças no valor pago a mais por campos com alta produtividade.
 
"Nós fomos ouvindo as reivindicações de ambos os lados, procurando atender particularmente o Rio de Janeiro e o Espírito Santo, que criticavam o ano base usado para o cálculo e queriam garantia se a produção caísse", disse Zarattini.
 
Para resolver a polêmica, o relator trocou o ano-base do projeto original de 2010 para 2011, ano de maior arrecadação de royalties (R$ 12,9 bilhões).
 
Além disso, garantiu aos estados produtores, que costumam atrelar a arrecadação ao Orçamento, que a receita não cairia mesmo se a produção diminuísse.
 
De acordo com o deputado Paulo Foletto (PSB-ES), depois de muitas conversas com o relator, os dez representantes do Espírito Santo na Câmara aceitaram o texto.
 
A taxa cobrada para contratos de concessão continuará em 10%. Para os contratos de partilha, referentes às áreas do pré-sal, em 15%. Os índices da redistribuição ainda estão sendo fechados.
 
Líder da bancada fluminense na Câmara, Hugo Leal (PSC-RJ) já admite que a briga terá que ser na Justiça, "se o governo do estado do Rio de Janeiro entender assim".
 
A assessoria do governador Sérgio Cabral informou que ele não comentaria o assunto.
 
 

Fonte: Folha de São Paulo
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Petrobras é escolhida empresa mais admirada da América Latina

Petrobras é escolhida empresa mais admirada da América Latina



A Petrobras foi destaque da 15ª edição do ranking “As Empresas mais Admiradas no Brasil”, elaborado pelo instituto Officina Sophia e promovido pela revista Carta Capital. Em 1º lugar entre “As empresas brasileiras mais admiradas na América Latina”, a Companhia foi reconhecida também em outras duas categorias, “10 empresas mais admiradas do Brasil” e “10 líderes mais admirados”, e sua subsidiária Petrobras Distribuidora foi eleita a melhor empresa no segmento “Distribuidores de Combustíveis ou Derivados de Petróleo”. Os prêmios foram entregues na noite de segunda-feira, em cerimônia em São Paulo com a presença da presidenta da República, Dilma Rousseff.
A presidente da Petrobras, Maria das Graças Silva Foster, recebeu os troféus conquistados pela Petrobras nas categorias “10 empresas mais admiradas no Brasil”, em que a Companhia ocupa o 4º lugar, “As empresas brasileiras mais admiradas na América Latina”, na qual a Petrobras lidera, e “10 líderes mais admirados”, em que a executiva aparece na 9ª colocação, empatada com o empresário Jorge Paulo Lemann. O troféu da categoria “Distribuidores de Combustíveis ou Derivados de Petróleo” foi recebido pelo presidente da Petrobras Distribuidora, José Lima de Andrade Neto.
- As empresas que estão aqui são importantes para nós brasileiros porque produzem, investem e acreditam no Brasil – discursou a presidenta da República, para mais de 600 pessoas presentes à cerimônia. Também compareceram os governadores de São Paulo, Geraldo Alckmin, e da Bahia, Jaques Wagner; o prefeito de São Paulo, Gilberto Kassab; o presidente da Câmara dos Deputados, Marco Aurélio Maia, e os ministros da Fazenda, Guido Mantega, e do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Fernando Pimentel.
Ao receber o prêmio principal da noite – de empresa brasileira mais admirada na América Latina – a presidente da Petrobras, Maria das Graças da Silva Foster, ressaltou que “nós somos a maior empresa de capital aberto do Brasil e temos consciência do papel preponderante que exercemos na economia brasileira e, de certa forma, na economia da América Latina, continente no qual atuamos em quase todos os países”. E completou: “estamos e onde estivermos nós temos como premissa, como valor, como essência de nossa existência as responsabilidades social e ambiental, que integram a missão e visão da nossa Companhia”.
“As Empresas mais Admiradas no Brasil” é uma das principais premiações corporativas do país e tem como objetivo homenagear as empresas e empresários que mais se destacam e contribuem para o desenvolvimento do Brasil. A premiação é dividida em quatro modalidades: as 10 empresas mais admiradas, os 10 líderes mais admirados, as empresas mais admiradas por segmento e as empresas brasileiras mais admiradas na América Latina.
A pesquisa é realizada junto a empresários de todos os setores da economia e avalia as empresas segundo 13 critérios: qualidade de produtos e serviços; compromisso com recursos humanos; presença/atividade em redes socais; responsabilidade social; notoriedade; capacidade de competir globalmente; comprometimento com o desenvolvimento sustentável; inovação; qualidade de gestão; compromisso com o país; ética; respeito pelo consumidor e solidez financeira.
No evento de premiação, foi lançado um anuário que apresenta o resultado completo da pesquisa, uma análise do momento empresarial e os fatores que contribuem para que as empresas premiadas sejam admiradas pelos principais executivos do país.
Fonte: Correio do Brasil, com ARN – do Rio de Janeiro
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Petrobras adicionará 750 mil barris/dia de óleo com sondas



CNCO, da Transpetro, já controla 91% dos oleodutos e 100% dos gasodutos
04/10/2012
Rio de Janeiro (RJ) - Subsidiária integral da Petrobras, a Transpetro planeja concentrar, até 2016, em um único local, a operação e o monitoramento de toda sua malha de gasodutos e oleodutos em atividade no país. São mais de 14 mil quilômetros de dutos, o equivalente a um terço da circunferência da Terra. Atualmente, o Centro Nacional de Controle Operacional (CNCO) da Transpetro, que fica na sede da companhia, no Centro do Rio de Janeiro, já controla 91% dos oleodutos e 100% dos gasodutos.
 
A estrutura, que faz dez anos em 2012, foi construída para abrigar o trabalho que já era feito nas regiões por onde passa a malha de dutos da empresa. Em uma época em que as petroleiras concentram esforços para atuar com segurança e evitar escândalos relacionados a acidentes ambientais, Márcio Manhães, gerente do Centro de Controle de Oleodutos do CNCO, acredita que a estrutura é um diferencial frente a outras companhias do setor.
 
"Os nossos funcionários que trabalham nas mesas de operação passam por uma seleção e por um treinamento muito rígidos para que possam trabalhar juntos em prol da segurança da nossa operação, em todas as regiões por onde passa nossa malha de dutos", disse Manhães. Entre os oleodutos que passarão a ser monitorados pelo CNCO estão ORSOL I e II, que transportarão petróleo e Gás Liquefeito de Petróleo (GLP) de Urucu para o Terminal de Coari, ambos no estado do Amazonas, e o duto de transferência de querosene de aviação (QAV) de Guarulhos para o Aeroporto de Cumbica, ambos no estado de São Paulo.
 
O trabalho de monitoramento é feito 24 horas por dia por 127 operadores que se revezam em três turnos de 8 horas cada. Sensores e instrumentos instalados ao longo dos dutos enviam por satélite e redes de fibra óptica informações como vazão, temperatura e pressão dos produtos transportados. Segundo Manhães, os operadores do sistema, de sua mesa de trabalho, podem identificar, prevenir ou corrigir falhas, ligar e desligar bombas, abrir e fechar válvulas, partir e parar estações de compressão.
 
O centro de controle também realiza a distribuição de petróleo, gás natural e derivados para térmicas, indústrias e refinarias do Sistema Petrobras e para outros clientes. O trabalho é feito em um espaço de 1.200 m², que conta com telas de projeção de 37 m². Segundo Manhães, a empresa tem ainda uma estação "back up", com configuração operacional idêntica a da sede, no Terminal de Campos Elíseos (Tecam), na cidade de Duque de Caxias, para uso de contingência.
 
O gerente do CNCO contou que no início do ano, quando houve o desabamento de dois prédios e um sobrado na Avenida Treze de Maio, no Centro do Rio, as equipes do centro de controle foram enviadas para a estrutura "back up" no Tecam. O desastre aconteceu a mais de um quilômetro a pé da empresa, mas mesmo assim a Transpetro considerou apropriada a medida. "A decisão foi preventiva caso houvesse problemas no acesso ao prédio da Transpetro ou até mesmo outros problemas como falta de luz", disse Manhães.
 
A equipe que trabalha no CNCO é formada por técnicos de operação, engenheiros, analistas de sistemas e consultores. Após serem aprovados em concursos, os profissionais passam por análises de perfil comportamental e diversas etapas de treinamento.
 
 
 
Fonte: Valor Econômico
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Crescimento do setor de petróleo e gás atraem profissionais



De acordo com o Guia Salarial 2012, o aumento médio nos salários desse mercado foi de 27,6% em 2011, um percentual bem acima da inflação do período, que ficou em 6,5%
04/10/2012
Rio de Janeiro (RJ) - A falta de mão de obra especializada para atender o setor de petróleo e gás é o principal gargalo ao aquecimento que teve início em 2006 e se intensificou em 2011, graças ao grande aumento de start-ups que vieram para o Brasil. Esse movimento resultou na supervalorização e inflação dos salários, colocando as atividades relacionadas ao segmento na mira dos estudantes, lotando cursos técnicos, de graduação e pós-graduação. De acordo com o Guia Salarial 2012 elaborado pela HAYS em parceria com o Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, o aumento médio nos salários desse mercado foi de 27,6% em 2011, um percentual bem acima da inflação do período, que ficou em 6,5%. Os principais beneficiados foram os profissionais de perfuração (drilling) e da área comercial, o que reflete a alta demanda do período por profissionais voltados a vendas técnicas.
 
Com uma tendência de estabilização, os altos salários, portanto, tendem a deixar de ser um diferencial para quem deseja atuar nesse setor. Na luta para atrair e reter talentos, as empresas de petróleo e gás precisam ser inovadoras e criativas: itens como valorização da família e a qualidade do ambiente de trabalho, por exemplo, despontam como diferenciais. Investimentos e políticas robustas de segurança do trabalhador também passam a ser fatores de atração e retenção. E, gradualmente, as empresas optam pela valorização das pessoas e dos benefícios individuais em vez de se restringir a políticas-padrão.
 
“Engenheiros de equipamentos / contratos foram os profissionais mais demandados em 2011. Aliás, formação em Engenharia com capacidade de comunicação elevada, completa a lista dos profissionais mais demandados no ultimo ano.”, afirma Raphael Falcão, gerente da HAYS no Rio de Janeiro.
 
Em paralelo, o mercado está requerendo profissionais altamente especializados, com domínio de idiomas e que tenham conhecimento da cadeia de petróleo e gás. A abertura de centros de pesquisa e áreas de projetos está demandando mão de obra com alto grau de especialização, já incluindo doutorado. Em 2012, o foco permanece em profissionais de perfuração, junto com demandas nas empresas que são operadoras, ou seja, que exploram o petróleo, bem como nos fornecedores de serviços e equipamentos. Inglês fluente, por sua vez, tende a ser um diferencial importantíssimo em prol do candidato, em função tanto da característica da atividade, que é intrinsecamente internacional, quanto pela gritante falta de profissionais que dominam um segundo idioma.
Fonte: Macaé Offshore
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